門窗業(yè)競爭加劇進(jìn)入品牌整合階段
近些年來,門窗行業(yè)蓬勃發(fā)展,市場競爭進(jìn)一步加劇,收銀逐漸下降,市場逐步細(xì)分且洗牌進(jìn)程加快,老百姓的選擇余地也越來越大,如何跳出這成千上萬的品牌取悅消費(fèi)者,已成為企業(yè)創(chuàng)立的方向,健康環(huán)保是個(gè)老生常談的問題,但同時(shí)又是一個(gè)目光的匯集點(diǎn)。
門窗家具關(guān)系到人們的生活質(zhì)量,所以很多消費(fèi)者寧愿咬咬牙使用品牌產(chǎn)品,也不愿隨便草草了事,這種心理在行業(yè)不景氣時(shí)表現(xiàn)得尤為明顯,能買得起房的人群基本不會在家具的價(jià)錢上摳門,而這種趨勢使得中小品牌的生存空間越來越小。
長期以來,門窗市場一直難以打破“門前冷落鞍馬稀”的局面,九成左右的門窗家居商家每月的產(chǎn)量僅在30套左右,大多商家的經(jīng)營舉步維艱。調(diào)查顯示,隨著門窗市場競爭的日益加劇,門窗市場變化繁復(fù)的新情況層出不窮,一些商家智慧之選顯得格外謹(jǐn)慎,因而對其產(chǎn)品的更新?lián)Q代也相對放緩,而一些品牌知名度較高的產(chǎn)品越來越顯示優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,門窗行業(yè)應(yīng)該也會出現(xiàn)“兩極分化”,未來的門窗行業(yè)發(fā)展是強(qiáng)者更強(qiáng),弱者消亡,其主要市場將會被部分幾個(gè)大品牌瓜分。這幾個(gè)品牌規(guī)模大,品牌競爭力強(qiáng),能夠在全國市場形成相對競爭力,在所在區(qū)域市場形成一律競爭力。同時(shí),門窗行業(yè)整合洗牌是無法避免的。
現(xiàn)代門窗家居不僅僅是一個(gè)概念,而是每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)得起推敲的科技產(chǎn)品。它的設(shè)計(jì)和開發(fā)始終貫穿著以人為本的方針,既要外表的與時(shí)尚,更要內(nèi)在的實(shí)用和品質(zhì)。門窗家具不能僅僅只有實(shí)用性、美觀度,還要有環(huán)保作為高品質(zhì)的提高/增加。
門窗家具產(chǎn)品的環(huán)保,一方面需要企業(yè)自律,另一方面則是要監(jiān)管部門的引導(dǎo)及規(guī)范,門窗企業(yè)在追求自身產(chǎn)品創(chuàng)立和企業(yè)發(fā)展的同時(shí),更應(yīng)注重品質(zhì)的提高/增加,身先士卒,引路門窗行業(yè)走上綠色之路,綠色環(huán)保不單單是種更是對社會的一種責(zé)任和義務(wù)。只有健康的產(chǎn)品才能使企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。